google一年来的系列收购

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  “Google的抱负就是要最大化其对用户的个人信息的掌握量,让它的搜索引擎有朝一日能够告诉人们一天中有什么工作要做,以及他们将如何度过他们的日子。”Google的首席执行官EricSchmidt说。   

购物狂Google收购热情高涨,收购已经成为Google扩大规模,进入各领域的杀手锏,近期Google接连收购GreenBorder,Panoramio以及Feedburner让我们对Google的收购行为倍加关注,从过去一年Google的12项收购来看,Google的收购已经成为其进入其他非搜索领域以及击败潜在竞争对手的法宝。于是想到了对Google在过去一年中的收购行为进2006年8月,收购移动照片搜索公司NevenVision.这项收购被用来改进免费照片管理软件Picasa的技术。   

2006年10月,收购wiki技术公司JotSpot.Google对于Jotspot的长期战略不是很清楚,自从收购后,一直面临一些问题。   

2006年10月,16.5亿美元收购Youtube,成为当时的重磅新闻。Google收购Youtube是因为其自行运行的GoogleVideo不能担当大任,只能靠收购Youtube来占领在线视频市场。自收购之后,Google级开始面临接踵而至的版权以及侵权问题。目前,Youtube已经于四大唱片公司以及其他电影电视公司签订合作协议,相信Youtube的版权问题将会逐步缓解。   

2006年12月,2800万美元收购瑞士互联网制图技术公司Endoxon的一部分。目的是促进欧洲地图在GoogleEarth的下载的应用程序以及在线GoogleMaps.   

2007年3月,从非营利结构Gapminder收购Trendalyzer软件。目的是改善GoogleAnalytics的统计从数字转向交互动画显示。   

2007年3月,2300万美元收购视频游戏广告技术公司Adscape媒体。   

2007年4月,收购瑞典公司Marratech的视频会议软件。官方宣布是为Google的雇员使用,业内人士则认为Google会把这项技术应用到Gtalk中。   

2007年4月,收购TonicSystems.目的是完善GoogleOffice,是未来的GooglePowerpoint.   

2007年5月23号,收购Feeds烧制网站Feedburner.抢占RSS领域市场份额,改变Google的广告投放方式。   

2007年5月29号,收购基于浏览器的安全软件GreenBorder.加强对Google的网络应用程序的保护,保证Google用户的安全。或许会是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的强大的未来竞争对手.   

2007年5月30号,收购西班牙的图片网站Panoramio.把Panoramio的内容整合进GoogleEarth技术中   

2007年6月6日,Google证实已经收购新一代计算处理软件平台开发商PeakStream。
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